教職員数
2025（万博体育官网app7）年5月1日現在
役員等
| 学長 |
1名 |
| 理事 |
3名（1名は非常勤） |
| 副学長 |
4名 |
| 監事 |
2名（1名は非常勤） |
教職員
| 教授 |
110名（副学長4名含む） |
| 准教授 |
75名 |
| 講師 |
41名 |
| 助教 |
16名 |
| 助手 |
3名 |
| 職員 |
144名 |
| 合計 |
389名 |
男女比
| ? |
男性 |
女性 |
| 役員?副学長 |
5名（50.0%） |
5名（50.0%） |
| 教員 |
135名（56.0%） |
106名（44.0%） |
| 職員 |
71名（49.3%） |
73名（50.7%） |
| 計 |
211名（53.4%） |
184名（46.6%） |
教員の職位別、年齢層別の在職者比率
本学が定める適正な職位及び年齢構成比目標
- 世代間継承を踏まえた人員配置の最適化、年代?職位構成の適正化を推進する。
- 教授職の比率は50％以下とし、講師以下の職位ポスト数を確保、若手教員の登用機会を増大させる。
- 新規採用者の半数程度が40歳未満の教員となるよう若手の雇用を促進し、在職者に占める40歳未満の教員比率を10％水準に改善及び維持する。
教員の職位別在職者比率の推移
| 年度? |
?教授 |
准教授? |
講師? |
助教? |
助手? |
役員? |
計? |
| 2016 |
47.1%? |
31.6%? |
14.8%? |
4.9%? |
0.4%? |
1.1%? |
?100.0% |
| 2017 |
44.7%? |
30.7%? |
16.7%? |
6.2%? |
0.4%? |
1.2%? |
?100.0% |
| 2018 |
45.6%? |
30.3%? |
15.7%? |
6.9%? |
0.4%? |
1.1%? |
?100.0% |
| 2019 |
44.0%? |
31.2%? |
16.4%? |
7.2%? |
0.4%? |
0.8%? |
?100.0% |
| 2020 |
44.1%? |
30.2%? |
17.6%? |
6.5%? |
0.8%? |
0.8%? |
?100.0% |
| 2021 |
43.1%? |
30.5%? |
17.9%? |
6.9%? |
0.8%? |
0.8%? |
?100.0% |
| 2022 |
43.5%? |
32.1%? |
16.7%? |
6.1%? |
0.8%? |
0.8%? |
?100.0% |
| 2023 |
40.7%? |
30.9%? |
20.2%? |
7.0%? |
0.8%? |
0.4%? |
100.0% |
| 2024 |
42.3%? |
30.2%? |
18.5% |
7.3%? |
1.2%? |
0.4%? |
100.0% |
| 2025 |
44.3% |
30.5% |
16.7% |
6.5% |
1.2% |
0.8% |
100.0% |
?教員の年齢層別在職者比率の推移
| ?年度 |
?40歳未満 |
40-49歳 |
50-59歳? |
60歳以上? |
計? |
| 2016? |
14.4%? |
28.5%? |
37.3%? |
19.8%? |
? 100.0% |
| 2017? |
15.2%? |
28.8%? |
38.1%? |
17.9%? |
? 100.0% |
| 2018? |
13.4%? |
29.5%? |
36.0%? |
21.1%? |
? 100.0% |
| 2019? |
13.2%? |
29.6%? |
36.4%? |
20.8%? |
? 100.0% |
| 2020? |
12.7%? |
25.7%? |
40.4%? |
21.2%? |
? 100.0% |
| 2021? |
11.4%? |
29.3%? |
37.0%? |
22.4%? |
? 100.0% |
| 2022? |
8.5%? |
30.1%? |
39.4%? |
22.0%? |
? 100.0% |
| 2023 |
9.9%? |
32.5%? |
35.8%? |
21.8%? |
100.0% |
| 2024 |
9.7%? |
32.3%? |
35.5%? |
22.6%? |
100.0% |
| 2025 |
11.0% |
27.6% |
36.2% |
25.2% |
100.0% |
